{"fr": "<p>Les responsabilit&eacute;s relatives au contr&ocirc;le du risque au sein de la Banque sont r&eacute;parties &agrave; 5 niveaux&nbsp;:</p>\r\n<ul>\r\n<li>Au niveau du Conseil d&rsquo;Administration</li>\r\n<li>Au niveau des comit&eacute;s sp&eacute;cialis&eacute;s</li>\r\n<li>Au niveau du Comit&eacute; de Direction</li>\r\n<li>Au niveau des sous-comit&eacute;s de gestion des risques</li>\r\n<li>Au niveau du d&eacute;partement de gestion des risques</li>\r\n</ul>\r\n<p>De plus, chaque employ&eacute; doit agir de mani&egrave;re professionnelle et prudente, respecter les limites, r&egrave;gles et guidelines en mati&egrave;re de gestion de risque et reporter &agrave; la fonction de gestion des risques chaque pr&eacute;occupation qui pourrait compromettre l&rsquo;int&eacute;grit&eacute; ou la stabilit&eacute; de la Banque ou du Groupe.</p>\r\n<p>Il est &eacute;tabli au sein de la Banque une fonction de gestion des risques qui est une fonction ind&eacute;pendante veillant &agrave; ce que chaque risque auquel la Banque est ou peut &ecirc;tre expos&eacute;e est correctement identifi&eacute;, mesur&eacute;, surveill&eacute;, g&eacute;r&eacute; et report&eacute;.</p>\r\n<p>La contribution de la fonction de gestion des risques dans la mise en place d&rsquo;un processus de gestion du risque est essentielle mais d&rsquo;autres entit&eacute;s sont &eacute;galement fortement impliqu&eacute;es. En effet, toutes les entit&eacute;s de premier niveau o&ugrave; les risques sont g&eacute;n&eacute;r&eacute;s (exemple&nbsp;: unit&eacute;s commerciales, entit&eacute;s back office&hellip;), la fonction Compliance et la fonction d&rsquo;Audit sont des entit&eacute;s importantes sans lesquelles la gestion des risques ne pourrait pas &ecirc;tre effective. D&rsquo;autres entit&eacute;s de contr&ocirc;le sont aussi concern&eacute;es par la gestion des risques, comme les Ressources Humaines ou le d&eacute;partement L&eacute;gal.</p>\r\n<p>Au sein de la Banque, le &laquo;&nbsp;Risk Management Process&nbsp;&raquo; est organis&eacute; selon 5 niveaux de contr&ocirc;le plus commun&eacute;ment appel&eacute;es les &laquo;&nbsp;lignes de d&eacute;fense&nbsp;&raquo;.</p>\r\n<p>Les unit&eacute;s commerciales et d&rsquo;exploitation forment la premi&egrave;re ligne de d&eacute;fense de la Banque. Il leur revient d&rsquo;identifier les risques pos&eacute;s par chaque op&eacute;ration et de respecter les proc&eacute;dures et limites impos&eacute;es. La seconde ligne de d&eacute;fense comprend les fonctions de contr&ocirc;le (Risk et Compliance) qui sont charg&eacute;es de s&rsquo;assurer que les risques ont &eacute;t&eacute; bien identifi&eacute;s et g&eacute;r&eacute;s par les unit&eacute;s commerciales et d&rsquo;exploitations selon les r&egrave;gles et proc&eacute;dures applicables. La troisi&egrave;me ligne de d&eacute;fense est constitu&eacute;e de l&rsquo;Audit interne qui veille au respect des r&egrave;gles et proc&eacute;dures par les premi&egrave;re et deuxi&egrave;me ligne de d&eacute;fense. L&rsquo;Audit externe est la quatri&egrave;me ligne de d&eacute;fense et les autorit&eacute;s r&eacute;gulatrices forment la cinqui&egrave;me ligne de d&eacute;fense.</p>\r\n<p>Afin de s&rsquo;assurer que la gestion des risques soit bien effective et exhaustive, ces 5 lignes de d&eacute;fense interagissent entre elles, mais aussi avec le Conseil d&rsquo;Administration et le Comit&eacute; de Direction.&nbsp;&nbsp;</p>", "nl": "<p>De verantwoordelijkheden inzake de risicocontrole binnen de Bank zijn verdeeld over 5 niveaus:</p>\r\n<ul>\r\n<li>de Raad van Bestuur</li>\r\n<li>de gespecialiseerde comit&eacute;s</li>\r\n<li>het Directiecomit&eacute;</li>\r\n<li>de subcomit&eacute;s risicobeheer</li>\r\n<li>het departement risicobeheer</li>\r\n</ul>\r\n<p>Bovendien moet elke werknemer professioneel en voorzichtig te werk gaan, de limieten, regels en richtlijnen inzake risicobeheer naleven en elke bekommernis die de integriteit of stabiliteit van de Bank of de Groep in gevaar zou kunnen brengen, rapporteren aan de risicobeheersfunctie.</p>\r\n<p>Er bestaat binnen de Bank een risicobeheersfunctie, i.e. een onafhankelijke functie die erop toeziet dat elk risico waaraan de Bank wordt of kan worden blootgesteld, correct ge&iuml;dentificeerd, gemeten, opgevolgd, beheerd en gerapporteerd wordt.</p>\r\n<p>De risicobeheersfunctie levert een essenti&euml;le bijdrage aan de invoering van een risicobeheersproces, maar andere entiteiten zijn eveneens sterk betrokken. Alle entiteiten van het eerste niveau waar de risico&rsquo;s ontstaan (bv. de commerci&euml;le entiteiten, de Back-Office, ...), de Compliance-functie en de Audit-functie zijn immers belangrijke entiteiten zonder dewelke het risicobeheer niet doeltreffend zou kunnen zijn. Ander controle-entiteiten zijn eveneens betrokken bij het risicobeheer, zoals de Human Resources of het Legal-departement.&nbsp;</p>\r\n<p>Binnen de Bank wordt het &laquo;&nbsp;Risk Management Process&nbsp;&raquo; georganiseerd op basis van 5 controleniveaus die doorgaans de &laquo;&nbsp;verdedigingslinies&nbsp;&raquo; worden genoemd.</p>\r\n<p>De commerci&euml;le en bedrijfseenheden vormen de eerste verdedigingslinie van de Bank. Zij zijn verantwoordelijk voor de identificatie van de risico's die verbonden zijn aan elke verrichting en moeten de opgelegde procedures en limieten naleven. De tweede verdedigingslinie omvat de controlefuncties (Risk en Compliance) die zich ervan moeten verzekeren dat de risico&rsquo;s door de commerci&euml;le en bedrijfseenheden goed ge&iuml;dentificeerd en beheerd werden volgens de toepasselijke regels en procedures. De derde verdedigingslinie bestaat uit de Interne Audit, die toeziet op de naleving van de regels en procedures door de eerste en de tweede verdedigingslinie. De Externe Audit is de vierde verdedigingslinie en de regelgevende autoriteiten vormen de vijfde verdedigingslinie.</p>\r\n<p>Teneinde ervoor te zorgen dat het risicobeheer doeltreffend en afdoend is, bestaat er een wisselwerking tussen deze 5 verdedigingslinies, maar ook met de Raad van Bestuur en het Directiecomit&eacute;.</p>"}