[BLOB]\\\" style=\\\"width: 610px;\\\" data-filename=\\\"simone a soif1.JPG\\\"><br></p><h3>De financieringskwestie</h3><p>Vandaag werkt het bedrijf gedeeltelijk met de eigen middelen van de vennoten, alsook met het gestorte kapitaal van de vennootschap. De vennoten hebben een eerste fondsenwerving voor een duur van twaalf maanden voorzien, waarna ze een tweede ronde zullen starten: deels via een lening en deels via aandelen die worden geplaatst bij hun advisory board. Triodos, de bank die duurzame ondernemingen steunt, is een bevoorrechte partner: ze stelt een kredietlijn ter beschikking die naarmate het volume toeneemt, zal evolueren naar een straight loan.  </p><blockquote>“Onze filosofie is die van een start-up: we gaan met kleine stappen vooruit”, besluit Agnès. “We nemen de tijd om het pad af te bakenen en geleidelijk te groeien. Onze contactpersoon bij Triodos heeft ons project gevolgd vanaf het begin. Hij beschikte over de nodige kennis van onze structuur en ons product, wat het allemaal vergemakkelijkt heeft. De relatie met Triodos verloopt vlot, we delen dezelfde waarden.”  </blockquote><h3>Seizoensgebonden smaken</h3><p>Het assortiment omvat vier unieke smaken: komkommer-munt, geranium-appel, aardbei-melisse en peer-strobloem. Een heus feest vanwege de smaak en het aroma. Al naargelang het moment of de voorkeur, zal de ene smaak, nuance of geur uw voorkeur genieten. Goed om te weten: hydrolaten hebben een gunstige werking. Munt is bijvoorbeeld een tonicum, geranium werkt ontspannend, melisse bestrijdt angsten en slapeloosheid, terwijl strobloem goed is voor de bloedsomloop. </p><h3>Duurzaam portefeuillebeheer</h3><p>Bij Puilaetco Dewaay weten we reeds lang dat de ontwikkeling van een duurzame economie in volle bloei is en een duidelijk maatschappelijk rendement combineert met een goed financieel rendement. Om die reden werken we al sinds 2002 samen met Triodos Bank, zodat we onze cliënten een bevoorrechte toegang kunnen bieden tot haar filosofie en beleggingsuniversum. De kapitalen die ons worden toevertrouwd door investeerders die een duurzame maatschappij hoog in het vaandel dragen, worden enkel belegd in bedrijven die voldoen aan strenge criteria op ecologisch en sociaal vlak en inzake goed bestuur. Onze samenwerking inzake duurzaam portefeuillebeheer is eenvoudig en efficiënt: het beleggingsuniversum wordt vastgelegd door het research team van Triodos Investment Management en het financiële beheer wordt verzekerd door de specialisten van Puilaetco Dewaay. Omdat we dezelfde waarden delen, was onze samenwerking een logische stap om onze cliënten innovatieve oplossingen te kunnen bieden, die volledig stroken met hun waarden.<br></p>\"}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-11-24 09:36:07', NULL, '2017-11-24 10:22:41', '2017-11-24 10:22:41', '2017-11-24 08:36:07', '2017-11-24 09:22:41');
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(17, '{\"fr\": \"Vintage. Les anciennes Aston Martin en pleine forme\", \"nl\": \"Vintage. Oude Aston Martins in topvorm\"}', '{\"fr\": \"vintage-les-anciennes-aston-martin-en-pleine-forme\", \"nl\": \"vintage-oude-aston-martins-in-topvorm\"}', '{\"fr\": \"Les trois ventes qui se sont déroulées autour de Rétromobile ont montré que le marché se réajustait légèrement, certains lots n’ayant pas été adjugés. Dans l’ensemble néanmoins, les maisons venues à Paris purent se féliciter une fois de plus de la bonne tenue des enchères. Quant aux Aston Martin, hormis deux invendues, elles firent comme promis, de jolis scores.\", \"nl\": \"De drie verkopen die plaatsvonden rond de Rétromobile, toonden dat de automarkt licht terugplooide, aangezien sommige loten niet verkocht werden. In het algemeen konden de huizen die naar Parijs afzakten, zich echter verheugen vanwege de standhoudende biedingen. Bij Aston Martin bleven twee loten onverkocht en de rest behaalde mooie scores.\"}', '{\"fr\": \"<h3>Une vente haute en couleur</h3>\\r\\n<p>Avec 78% des lots vendus et un chiffre d&rsquo;affaires de 19 millions &euro;, la troisi&egrave;me &eacute;dition de la vente RM Sotheby&rsquo;s &agrave; Paris r&eacute;alisa un score plus qu&rsquo;honorable. Si la DB5 estim&eacute;e entre 1,1 et 1,3 million &euro;, qui avait un temps appartenu &agrave; Nicolas Cage, n&rsquo;a pas trouv&eacute; preneur, la DB6 de 1966 Fiesta Red, &agrave; l&rsquo;int&eacute;rieur noir, modifi&eacute;e en conduite &agrave; gauche en 1985, et appartenant &agrave; un tr&egrave;s grand collectionneur suisse, fut quant &agrave; elle, adjug&eacute;e pour la somme de 392 000 &euro;. Une vente r&eacute;ussie bien que l&eacute;g&egrave;rement en de&ccedil;&agrave; de la fourchette basse de son estimation.</p>\\r\\n<p>&nbsp;</p>\\r\\n<p><img style=\\\"width: 435px;\\\" src=\\\"/media/259/blobid0.jpg\\\" data-filename=\\\"voituresanciennes3.JPG\\\" /></p>\\r\\n<p>&nbsp;</p>\\r\\n<h3>Classic and young timers</h3>\\r\\n<p>Chez Bonhams, quatre Aston Martin brillaient sous le quadrillage de la splendide verri&egrave;re du Grand Palais. L&rsquo;anc&ecirc;tre, une stup&eacute;fiante Aston Martin Le Mans 1,5 litre 2&egrave;me s&eacute;rie, Tourer ch&acirc;ssis long 1933, fut la seule &agrave; ne pas trouver repreneur, ce qui confirme une certaine inflexion du march&eacute;. Les collectionneurs actuels ont envie de se faire plaisir et se tournent vers des automobiles plus r&eacute;centes, plus faciles d&rsquo;usage. En revanche, la youngtimer, l&rsquo;Aston Ma@rtin V8 S&eacute;rie 3 Coup&eacute; 1974, &eacute;tat d&rsquo;origine, conduite &agrave; gauche, bo&icirc;te manuelle, fit un joli score d&eacute;passant largement son estimation (de 50 000 &agrave; 80 000 &euro;). Elle fut attribu&eacute;e 126 500 &euro; avec tout de m&ecirc;me 66 221 km au compteur et une carrosserie abim&eacute;e par les gr&ecirc;lons. Comparativement, la V8 Volante cabriolet 1984, l&rsquo;une des 849 construites, conduite &agrave; gauche d&rsquo;origine, fit une moins belle performance puisqu&rsquo;elle n&rsquo;atteignit pas tout &agrave; fait la fourchette basse de son estimation (150 000 &agrave; 180 000 &euro;). Le cabriolet, que qualifiait l&rsquo;ex PDG d&rsquo;Aston Martin, Victor Gauntlett, d&rsquo;&laquo;&eacute;l&eacute;gant pur-sang, magnifiquement construit, luxueux, rapide et parfaitement s&ucirc;r &raquo; a &eacute;t&eacute; vendu 140 300 &euro;. Blanc Pennine sand avec sellerie de cuir brun &agrave; passepoil beige et capote beige, comme elle est encore aujourd&rsquo;hui, est une des 173 construites avec ces caract&eacute;ristiques. Son nouveau propri&eacute;taire a de quoi se r&eacute;jouir ! Mais, c&rsquo;est pour le lot 315 que la salle retint son souffle. La DB4 s&eacute;rie IV coup&eacute; 1961, conduite &agrave; gauche d&rsquo;origine, livr&eacute;e neuve en Europe, historique continu, num&eacute;ros de ch&acirc;ssis et de moteur concordants, sortie tout juste d&rsquo;une restauration professionnelle et respectueuse (90% de la voiture est d&rsquo;origine), &eacute;tait &eacute;valu&eacute;e entre 450 000 et 650 000 &euro;. Elle fut adjug&eacute;e 609 500 &euro;. Ce prix t&eacute;moigne d&rsquo;une autre tendance du march&eacute; qui privil&eacute;gie les lots en bon &eacute;tat, &laquo; pr&ecirc;ts &raquo; &agrave; l&rsquo;emploi. Certes, ils valent plus cher &agrave; l&rsquo;achat mais, comme les collectionneurs le savent pertinemment, les restaurations de qualit&eacute; demandent beaucoup de temps et d&rsquo;argent.</p>\\r\\n<p>&nbsp;</p>\\r\\n<p><img style=\\\"width: 437px;\\\" src=\\\"/media/258/blobid1.jpg\\\" data-filename=\\\"voituresanciennes2.JPG\\\" /></p>\\r\\n<p>&nbsp;</p>\\r\\n<h3>Trio gagnant !</h3>\\r\\n<p>Tr&egrave;s attendue, la vente Artcurial n&rsquo;avait pas que l&rsquo;&eacute;blouissante et unique Ferrari 335 S Sport Scaglietti dans les starting blocks. Sous le feu des projecteurs, celleci eut droit &agrave; son catalogue sp&eacute;cifique et fut finalement achet&eacute;e, apr&egrave;s 11 minutes de suspense, 32 millions &euro;, devenant ainsi la deuxi&egrave;me voiture la plus ch&egrave;re du monde (derri&egrave;re une Ferrari GTO de 1962 vendue par Bonhams en 2014) et provoquant une salve d&rsquo;applaudissements dans l&rsquo;assistance. Herv&eacute; Poulain, Matthieu Lamoure et Pierre Novikoff pouvaient se f&eacute;liciter que l&rsquo;ench&egrave;re ait aboutie ce qui participa largement au chiffre d&rsquo;affaires total enregistr&eacute; : un peu plus de 56 millions &euro;. La maison fran&ccedil;aise, avec 80% des lots vendus, pouvait m&ecirc;me s&rsquo;enorgueillir d&rsquo;avoir r&eacute;alis&eacute; la plus importante vente aux ench&egrave;res dans ce secteur en Europe. Quant &agrave; la part des Aston Martin dans ce r&eacute;sultat, elle n&rsquo;est pas n&eacute;gligeable. L&rsquo;impeccable et envo&ucirc;tante DB4 Convertible S&eacute;rie V de 1963, &agrave; la robe bleu nuit, l&rsquo;une des 19 produites de cette s&eacute;rie conduite &agrave; gauche, fit partie des quatre voitures d&eacute;passant la barre du million &euro;. Elle a atteint 1 473 200 &euro;, frais et taxes inclus. Un prix justifi&eacute; par son &eacute;tat &eacute;poustouflant et ses &laquo; matching numbers &raquo; (moteur d&rsquo;origine). Datant de 1961, la DB4 dot&eacute;e d&rsquo;options sp&eacute;cifiques comme l&rsquo;overdrive, les jantes chrom&eacute;es, le radiateur d&rsquo;huile, le moteur haute compression et un compteur de vitesse gradu&eacute; jusqu&rsquo;&agrave; 300 km/h a &eacute;t&eacute; attribu&eacute;e 536 400 &euro;. D&rsquo;une splendide couleur dor&eacute;e, la DB2/4 MKIII Coup&eacute; de 1957 &agrave; la sellerie beige a une allure folle et un moteur d&rsquo;origine enti&egrave;rement refait &agrave; neuf, deux arguments solides pour la racheter 274 160 &euro;. Sans doute la verrat- on disputer des prix lors de concours d&rsquo;&eacute;l&eacute;gance ou de rallyes historiques ! undefined</p>\", \"nl\": \"<h2>Een kleurige verkoop</h2>\\r\\n<p>Met 78% verkochte loten en een omzet van 19 miljoen euro haalde de derde editie van de verkoop van RM Sotheby&rsquo;s in Parijs een meer dan eervolle score. Hoewel de DB5 die geschat werd tussen 1,1 en 1,3 miljoen euro en die een tijdje toebehoorde aan Nicolas Cage, geen koper vond, werd de DB6 uit 1966 (Fiesta Red, met zwarte binnenbekleding en stuur aan de linkerkant sinds 1985) die toebehoorde aan een grote Zwitserse verzamelaar, verkocht voor de som van 392.000 &euro;. Een geslaagde verkoop, ook al bleef de prijs net iets onder de oorspronkelijke schatting.</p>\\r\\n<p>&nbsp;</p>\\r\\n<p><img style=\\\"width: 435px;\\\" src=\\\"/media/257/blobid2.jpg\\\" data-filename=\\\"voituresanciennes3.JPG\\\" /></p>\\r\\n<p>&nbsp;</p>\\r\\n<h2>Classics &amp; youngtimers</h2>\\r\\n<p>Bij Bonhams stonden vier Aston Martins te blinken onder het schitterende glazen dak van het Grand Palais. De oldtimer, een fantastische Aston Martin Le Mans, 1,5 liter serie 2, Tourer lang chassis 1933, was de enige die geen koper vond, wat de lichte verschuiving van de markt bevestigt. De verzamelaars van nu willen zichzelf een plezier doen en richten zich op recentere en gemakkelijker te gebruiken modellen. De youngtimer daarentegen - een Aston Martin V8 serie 3 Coup&eacute; 1974, in oorspronkelijke staat, met het stuur aan de linkerkant en een manuele versnellingsbak - haalde een mooie score ruim boven zijn schatting (tussen 50.000 en 80.000 euro). Dit model werd verkocht voor de prijs van 126.500 euro, met toch 66.221 km op de teller en door hagel beschadigd koetswerk. In vergelijking daarmee zette de V8 Volante cabriolet 1984, &eacute;&eacute;n van de 849 gebouwde exemplaren, met oorspronkelijk stuur links, een minder goede prestatie neer: het model haalde niet helemaal de onderste limiet van de geschatte waarde (tussen 150.000 en 180.000 euro). De cabriolet die door de ex-topman van Aston Martin, Victor Gauntlett, omschreven werd als een &ldquo;elegante en prachtig gebouwde volbloed die luxueus, snel en perfect veilig is&rdquo;, werd dan weer verkocht voor 140.300 euro: Blanc Pennine sand met bruin leer met beige bies en beige motorkap, zoals ook nu nog het geval is; &eacute;&eacute;n van de 173 exemplaren die gebouwd werden met die kenmerken. De nieuwe eigenaar zal blij zijn.</p>\\r\\n<p>Voor lot 315 hield de zaal zijn adem in: een DB4 serie IV coup&eacute; 1961, met het stuur aan de linkerkant. De auto werd nieuw in Europa geleverd, met een ononderbroken historiek, overeenstemmende chassis- en motornummers, nadat hij pas een professionele en respectvolle restauratie had ondergaan (90% van de auto is origineel). De waarde werd geschat tussen 450.000 en 650.000 euro; uiteindelijk werd hij verkocht voor 609.500 euro. Deze prijs illustreert een andere trend op de markt die de voorkeur geeft aan &lsquo;gebruiksklare&rsquo; loten in goede staat. Die kosten weliswaar meer bij aankoop, maar zoals verzamelaars weten, vragen goede restauraties veel tijd en geld.</p>\\r\\n<p>&nbsp;</p>\\r\\n<p><img style=\\\"width: 437px;\\\" src=\\\"/media/260/blobid3.jpg\\\" data-filename=\\\"voituresanciennes2.JPG\\\" /></p>\\r\\n<p>&nbsp;</p>\\r\\n<h2>Winnend trio</h2>\\r\\n<p>De langverwachte verkoop van Artcurial stond vooral in het teken van de unieke, oogverblindende Ferrari 335 S Sport Scaglietti. Die had overigens recht op zijn eigen specifieke catalogus en werd na elf spannende minuten verkocht voor de prijs van 32 miljoen euro, waardoor hij de tweede duurste auto ter wereld werd (na een Ferrari GTO uit 1962, in 2014 verkocht door Bonhams). Dat leidde tot heel wat applaus in het publiek. Herv&eacute; Poulain, Matthieu Lamoure en Pierre Novikoff konden zich verheugen over een geslaagde verkoop, waarbij de geregistreerde omzet in totaal iets meer dan 56 miljoen euro bedroeg. Het Franse huis dat 80% van de loten verkocht, kon zelfs prat gaan op het feit dat het de belangrijkste veiling van Europa binnen deze sector verwezenlijkte. Het aandeel van Aston Martin in dit resultaat is niet onaanzienlijk. De onberispelijke en betoverend mooie nachtblauwe DB4 Convertible serie V uit 1963, &eacute;&eacute;n van de 19 exemplaren uit deze serie die met het stuur aan de linkerkant gebouwd werd, was &eacute;&eacute;n van de vier wagens die de kaap van &eacute;&eacute;n miljoen euro overschreed. Hij klokte af op 1.473.200 &euro;, kosten en taksen inbegrepen. De prijs wordt gerechtvaardigd door de adembenemende staat van de wagen en zijn &lsquo;matching numbers&rsquo; (oorspronkelijke motor). De DB4 uit 1961, met specifieke opties zoals overdrive, verchroomde velgen, olieradiator, hoge compressiemotor en snelheidsmeter tot 300 km/u werd verkocht voor de prijs van 536.400 euro. De schitterende, goudkleurige DB2/4 MKIII Coup&eacute; uit 1957 met beige leder, met zijn overdosis allure en zijn volledig gerestaureerde oorspronkelijke motor, veranderde van eigenaar voor de prijs van 274.160 euro. Wellicht komen we hem nog tegen op schoonheidswedstrijden of historische rally&rsquo;s!</p>\"}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-11-24 10:39:19', NULL, '2018-02-06 16:36:45', '2018-02-06 16:36:45', '2017-11-24 09:39:19', '2018-02-06 15:36:45'),
(18, '{\"fr\": \"Le Luxe vaut plus que l’automobile ou la banque\", \"nl\": \"De luxesector is meer waard dan de automobiel - of de banksector\"}', '{\"fr\": \"le-luxe-vaut-plus-que-lautomobile-ou-la-banque\", \"nl\": \"de-luxesector-is-meer-waard-dan-de-automobiel-of-de-banksector\"}', '{\"fr\": \"Les Etats-Unis ont les GAFAM (Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft), les Allemands ont l’industrie automobile et la France peut se targuer d’avoir le… luxe.\", \"nl\": \"De Verenigde Staten hebben de GAFAM (Google, Amazon, Facebook, Apple en Microsoft), de Duitsers hebben de auto-industrie en Frankrijk kan prat gaan op zijn luxesector.\"}', '{\"fr\": \"<p>La patrie de Chanel, de Louis Vuitton et autres Hermès domine le secteur du luxe mondial comme jamais auparavant dans l’histoire. La preuve ? Toutes ces griffes sont valorisées à des niveaux stratosphériques par la Bourse qui tient notamment compte de l’appétit pour le luxe des nouvelles classes moyennes asiatiques. Résultat des courses : LVMH, Kering et Hermès pèsent aujourd’hui plus de 200 milliards d’euros de capitalisation boursière. Pour la comparaison, c’est plus que le poids boursier de BMW, de Daimler et de VW réunis. Et ultime détail piquant, c’est aussi plus que la valeur de l’ensemble des banques françaises cotées. Plus que jamais, le luxe se paie cher.<br></p>\", \"nl\": \"<p>Het vaderland van Chanel, Louis Vuitton, Hermès, … domineert de wereldwijde luxesector zoals nooit tevoren. Het bewijs? Al deze merken zijn gewaardeerd tegen buitengewoon hoge niveaus op de beurs, die rekening houdt met de appetijt voor luxe van de nieuwe Aziatische middenklassen. Resultaat: LVMH, Kering en Hermès hebben vandaag een beurskapitalisatie van meer dan 200 miljard euro. Dat is meer dan de beursweging van BMW, Daimler en VW samen. Sterker nog: het is ook meer dan de waarde van alle beursgenoteerde Franse banken. Meer dan ooit wordt luxe duur betaald.<br></p>\"}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-11-24 00:00:00', NULL, '2017-11-27 14:51:53', NULL, '2017-11-27 13:49:21', '2017-11-27 13:51:53'),
(19, '{\"fr\": \"Allemagne : Les investisseurs restent calmes, mais pourquoi ?\", \"nl\": \"Duitsland: de beleggers blijven kalm, maar waarom?\"}', '{\"fr\": \"allemagne-les-investisseurs-restent-calmes-mais-pourquoi\", \"nl\": \"duitsland-de-beleggers-blijven-kalm-maar-waarom\"}', '{\"fr\": \"Le risque politique est de retour en Europe. Avec l’élection de Macron, on a cru un peu trop vite qu’il avait disparu, qu’une page était tournée. Mais avec la crise catalane, les négociations sur le BREXIT qui s’enlisent et l’échec de Merkel pour former un gouvernement, voilà que le risque politique fait un retour en fanfare sur le Vieux continent. Pourtant, au moment d’écrire ces lignes, la Bourse allemande n’avait pas trop vacillée. Les raisons pour expliquer ce flegme presque britannique ne manquent pas. D’abord, la Bourse a voulu lancer un signal selon lequel l’économie prime le politique.\", \"nl\": \"Het politieke risico is teruggekeerd in Europa. Met de verkiezingsoverwinning van Macron heeft men iets te vlug gedacht dat het verdwenen was, dat men een bladzijde had omgedraaid. Maar met de Catalaanse crisis, de Brexit-onderhandelingen die vastlopen en de mislukking van Merkel om een regering te vormen, doet het politieke risico opnieuw zijn intrede in Europa. Op het ogenblik van schrijven is het op de Duitse beurs nochtans niet erg onrustig. Er zijn tal van redenen die deze bijna Britse onverstoorbaarheid verklaren. In de eerste plaats heeft de beurs een signaal willen geven dat de economie de overhand heeft op de politiek.\"}', '{\"fr\": \"<p>Les économistes tablent en effet sur une croissance comprise entre 2% et 2.4% pour l’économie allemande. Il y a pire en effet. Et comme les taux ne montent pas, que l’inflation reste sous contrôle, que la croissance est au beau fixe, et que les excédents commerciaux de l’Allemagne sont énormes, le gouvernement de Merkel dispose de marges pour tenir le coup pendant plusieurs semaines ou mois de négociation. Les partenaires européens de l’Allemagne ont aussi rappelé aux investisseurs que la Belgique est restée sans gouvernement pendant 18 mois et qu’il a également fallu 7 mois au gouvernement néerlandais pour trouver un compromis entre partis. Par ailleurs, les investisseurs ont gardé d’autant plus facilement leur flegme que les actions européennes ont déjà subi une petite correction en novembre. En réalité, les marchés seront sans doute plus nerveux si Merkel devait annoncer son départ mais même dans le cadre de ce scénario négatif, les investisseurs restent rassurés par la présence de la BCE (banque centrale européenne) qui pourrait réagir pour enrayer tout mouvement de panique. A la limite, certains investisseurs pensent même que la situation politique en Allemagne va inciter la BCE à garder une politique monétaire plus laxiste que prévu. C’est une manière de voir le verre à moitié plein.<br></p>\", \"nl\": \"<p>De economen rekenen immers op een groei tussen 2% en 2,4% voor de Duitse economie. En aangezien de rente niet stijgt, de inflatie onder controle blijft, de groei op het appel is en het handelsoverschot van Duitsland enorm is, beschikt de regering Merkel over een marge om stand te houden gedurende verschillende weken of maanden van onderhandeling. De Europese partners van Duitsland hebben de beleggers er eveneens aan herinnerd dat België gedurende 18 maanden zonder regering gebleven is en dat de Nederlandse regering 7 maanden nodig had om een compromis te vinden tussen partijen. Bovendien wisten de beleggers des te gemakkelijker hun kalmte te bewaren, aangezien de Europese aandelen in november al een kleine correctie ondergaan hebben. De markten zouden wellicht nerveuzer zijn als Merkel haar vertrek zou aankondigen, maar zelfs in dit negatieve scenario blijven de beleggers gerustgesteld door de aanwezigheid van de Europese Centrale Bank (ECB) die zou kunnen optreden om elke paniekbeweging in de kiem te smoren. Sommige beleggers denken zelfs dat de politieke situatie in Duitsland de ECB ertoe zal aanzetten om een soepeler monetair beleid te behouden dan voorzien. Dit is een manier om het glas halfvol te zien.<br></p>\"}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-11-24 00:00:00', NULL, '2017-11-27 14:57:21', NULL, '2017-11-27 13:52:47', '2017-11-27 13:57:21'),
(20, '{\"fr\": \"Tencent chasse Facebook du Top 5 mondial\", \"nl\": \"Tencent verjaagt Facebook uit de top 5 van de wereld\"}', '{\"fr\": \"tencent-chasse-facebook-du-top-5-mondial\", \"nl\": \"tencent-verjaagt-facebook-uit-de-top-5-van-de-wereld\"}', '{\"fr\": \"Pour permettre à leur pays de développer ses propres champions digitaux, les dirigeants chinois n’ont pas tourné autour du pot. Ils ont tout simplement stoppé l’arrivée des géants du net américains. Et le résultat de ce protectionnisme, il est là aujourd’hui : Tencent, qui est la plus grosse entreprise technologique chinoise (propriétaire du WhatsApp chinois « We Chat ») vient de sortir Facebook du Top 5 des capitalisations mondiales. Avec au dernier décompte, une valorisation boursière de 523 milliards de dollars, la firme chinoise dépasse Facebook et ses 519 milliards de capitalisation et talonne Amazon (543 milliards de dollars). La rapidité de l’ascension de Tencent a d’ailleurs pris de cours la plupart des analystes.\", \"nl\": \"Om hun land toe te laten zijn eigen digitale kampioenen te ontwikkelen, hebben de Chinese leiders niet rond de pot gedraaid. Ze hebben gewoonweg de komst van de Amerikaanse internetreuzen gestopt. Het resultaat van dit protectionisme is vandaag zichtbaar: Tencent, het grootste Chinese technologiebedrijf (eigenaar van de Chinese WhatsApp « We Chat »), heeft Facebook uit de top 5 van de wereldwijde beurskapitalisaties verjaagd. Met een beurswaardering van 523 miljard dollar steekt het Chinese bedrijf Facebook met zijn beurskapitalisatie van 519 miljard voorbij en zit het Amazon (543 miljard dollar) op de hielen. De snelle groei van Tencent heeft de meeste analisten trouwens verbaasd.\"}', '{\"fr\": \"<p>En réalité, depuis son introduction en Bourse, il aura fallu seulement 13 ans à cette société pour atteindre les 500 milliards de capitalisation. Seules 3 autres sociétés cotées ont connu une progression aussi fulgurante (Facebook, Cisco et Alphabet, la maison-mère de Google). En comparaison, Apple a mis plus de 30 ans pour arriver au seuil des 500 milliards de capitalisation boursière en 2012. Alibaba, le site d’ e-commerce pourrait être la prochaine société chinoise à franchir ce seuil, étant donné que sa capitalisation actuelle est de 481 milliards de dollars. Avec Tencent et Baidu, le moteur de recherche chinois, l’empire du Milieu peut donc s’enorgueillir de disposer de 3 géants mondiaux du numérique. L’Europe, hélas, ne peut pas en dire autant.<br></p>\", \"nl\": \"<p>Sinds zijn beursintroductie heeft het bedrijf maar 13 jaar nodig gehad om een beurskapitalisatie van 500 miljard te bereiken. Slechts 3 andere beursgenoteerde bedrijven lieten zo’n pijlsnelle klim optekenen (Facebook, Cisco en Alphabet, het moederbedrijf van Google). Ter vergelijking: Apple heeft er meer dan 30 jaar over gedaan om in 2012 de drempel van een beurskapitalisatie van 500 miljard te bereiken. Alibaba, de e-commercesite, zou het volgende Chinese bedrijf kunnen zijn dat deze kaap rondt, aangezien zijn huidige beurskapitalisatie 481 miljard dollar bedraagt. Samen met Tencent en Baidu, de Chinese zoekmachine, kan het Chinese keizerrijk er dus prat op gaan dat het over 3 digitale wereldreuzen beschikt. Dat kan Europa helaas niet zeggen.<br></p>\"}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-11-24 00:00:00', NULL, '2017-11-27 15:01:18', NULL, '2017-11-27 13:58:35', '2017-11-27 14:01:18'),
(21, '{\"fr\": \"L’agitation est de retour sur les marchés émergents\", \"nl\": \"De onrust is terug op de opkomende markten\"}', '{\"fr\": \"lagitation-est-de-retour-sur-les-marches-emergents\", \"nl\": \"de-onrust-is-terug-op-de-opkomende-markten\"}', '{\"fr\": \"Les pays émergents ont été les mal aimés de la Bourse ces dernières années, sauf en 2017, année qui leur a été très profitable. Mais depuis quelques semaines, c’est un peu l’agitation qui prévaut sur ces marchés. La principale raison est à trouver en Chine. Ainsi, après le dernier congrès du parti communiste chinois, les investisseurs sont à nouveau inquiets.\", \"nl\": \"De voorbije jaren waren de opkomende markten niet graag gezien op de beurs, behalve in 2017, i.e. het jaar dat zeer gunstig was voor hen. Maar sinds enkele weken heerst er onrust op deze markten. De hoofdreden ligt in China. Na het laatste congres van de Chinese communistische partij zijn de beleggers opnieuw ongerust.\"}', '{\"fr\": \"<p>Ils craignent que la lutte du gouvernement contre les dettes excessives et les investissements spéculatifs ne freine la croissance. Ils constatent, par exemple, que le taux à 10 ans chinois est déjà monté à 4%, une première depuis 2014. Bien entendu, le gouvernement chinois essaie de freiner la hausse des taux en injectant pour 47 milliards de dollars de liquidités, mais malgré ce geste, l’inquiétude des investisseurs ne faiblit pas. En fait, ce que redoutent les investisseurs, c’est l’effet contagion. Le passé récent a encore montré que quand la Chine tousse, ce sont les autres pays émergents qui s’enrhument pour reprendre la métaphore d’un observateur des marchés. La courroie de transmission se fait surtout par le cours des matières premières qui est corrélé à la croissance chinoise. Là encore, pour estimer l’impact de ce regain d’inquiétude, le mieux est d’en parler avec votre conseiller.<br></p>\", \"nl\": \"<p>Ze vrezen dat de strijd van de regering tegen de buitensporige schulden en de speculatieve beleggingen de groei afremt. Ze stellen bijvoorbeeld vast dat de Chinese rente op 10 jaar reeds tot 4% gestegen is, voor het eerst sinds 2014. De Chinese regering probeert de rentestijging uiteraard af te remmen door voor 47 miljard dollar liquiditeiten te injecteren, maar ondanks dit optreden neemt de ongerustheid van de beleggers niet af. Wat de beleggers in feite bang maakt, is het besmettingseffect. Het recente verleden heeft nog aangetoond dat wanneer China hoest, de andere opkomende landen verkouden worden, om het met de metafoor van een marktwaarnemer te zeggen. De overdracht gebeurt vooral door de koers van de grondstoffenprijzen die samenhangt met de Chinese groei. Wat de impact van deze stijgende ongerustheid betreft, is het raadzaam om dit met uw private banker te bespreken.<br></p>\"}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-11-24 00:00:00', NULL, '2017-11-27 15:07:23', NULL, '2017-11-27 14:05:15', '2017-11-27 14:07:23'),
(22, '{\"fr\": \"KBL epb reconnu parmi les meilleurs groupes de banques privées en Europe\", \"nl\": \"KBL epb reconnu parmi les meilleurs groupes de banques privées en Europe\"}', '{\"fr\": \"kbl-epb-reconnu-parmi-les-meilleurs-groupes-de-banques-privees-en-europe\", \"nl\": \"kbl-epb-reconnu-parmi-les-meilleurs-groupes-de-banques-privees-en-europe\"}', '{\"fr\": \"Le Groupe basé à Luxembourg nommé parmi les ‘Outstanding Private Banks in Europe’ pour la troisième année consécutive\", \"nl\": \"Le Groupe basé à Luxembourg nommé parmi les ‘Outstanding Private Banks in Europe’ pour la troisième année consécutive\"}', '{\"fr\": \"<p>Pour la troisi&egrave;me ann&eacute;e cons&eacute;cutive, KBL European Private Bankers (KBL <em>epb</em>) a &eacute;t&eacute; reconnu comme l&rsquo;un des meilleurs groupes de banques priv&eacute;es en Europe.</p>\\r\\n<p>Le Groupe, dont le si&egrave;ge se trouve &agrave; Luxembourg, figure parmi les &laquo; Outstanding Private Banks in Europe &raquo; de la 27&egrave;me c&eacute;r&eacute;monie annuelle des Private Banker International Global Wealth Awards, qui a eu lieu le 13 octobre 2017 &agrave; Singapour.</p>\\r\\n<blockquote>Alors que notre Groupe est en p&eacute;riode de transformation profonde, nous remercions Private Banker International d&rsquo;avoir reconnu nos r&eacute;ussites &ndash; et nos clients pour leur confiance sans faille &raquo;, a comment&eacute; Yves Stein, Group CEO, KBL <em>epb</em>.</blockquote>\\r\\n<p>Selon Private Banker International, sont reconnues les institutions aux meilleures pratiques qui &eacute;tablissent de nouvelles r&egrave;gles, notamment celles qui ont &eacute;t&eacute; les plus actives l&rsquo;ann&eacute;e pass&eacute;e pour promouvoir et renforcer le secteur de la gestion de patrimoine.</p>\\r\\n<p>Pour &ecirc;tre s&eacute;lectionn&eacute;es, les organisations doivent faire preuve d&rsquo;une strat&eacute;gie de croissance claire et unique, tout en consolidant et &eacute;largissant la port&eacute;e de leur marque. Suite aux nominations et aux pr&eacute;s&eacute;lections, les gagnants ont &eacute;t&eacute; choisis par le panel de Private Banker International, qui comprend des sp&eacute;cialistes ind&eacute;pendants de la gestion de patrimoine et l&rsquo;&eacute;quipe de r&eacute;daction du magazine.</p>\", \"nl\": \"<p>Pour la troisi&egrave;me ann&eacute;e cons&eacute;cutive, KBL European Private Bankers (KBL <em>epb</em>) a &eacute;t&eacute; reconnu comme l&rsquo;un des meilleurs groupes de banques priv&eacute;es en Europe.</p>\\r\\n<p>Le Groupe, dont le si&egrave;ge se trouve &agrave; Luxembourg, figure parmi les &laquo; Outstanding Private Banks in Europe &raquo; de la 27&egrave;me c&eacute;r&eacute;monie annuelle des Private Banker International Global Wealth Awards, qui a eu lieu le 13 octobre 2017 &agrave; Singapour.</p>\\r\\n<blockquote>Alors que notre Groupe est en p&eacute;riode de transformation profonde, nous remercions Private Banker International d&rsquo;avoir reconnu nos r&eacute;ussites &ndash; et nos clients pour leur confiance sans faille &raquo;, a comment&eacute; Yves Stein, Group CEO, KBL <em>epb</em>.</blockquote>\\r\\n<p>Selon Private Banker International, sont reconnues les institutions aux meilleures pratiques qui &eacute;tablissent de nouvelles r&egrave;gles, notamment celles qui ont &eacute;t&eacute; les plus actives l&rsquo;ann&eacute;e pass&eacute;e pour promouvoir et renforcer le secteur de la gestion de patrimoine.</p>\\r\\n<p>Pour &ecirc;tre s&eacute;lectionn&eacute;es, les organisations doivent faire preuve d&rsquo;une strat&eacute;gie de croissance claire et unique, tout en consolidant et &eacute;largissant la port&eacute;e de leur marque. Suite aux nominations et aux pr&eacute;s&eacute;lections, les gagnants ont &eacute;t&eacute; choisis par le panel de Private Banker International, qui comprend des sp&eacute;cialistes ind&eacute;pendants de la gestion de patrimoine et l&rsquo;&eacute;quipe de r&eacute;daction du magazine.</p>\"}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-10-16 00:00:00', NULL, '2017-12-14 15:47:15', NULL, '2017-11-27 14:11:46', '2017-12-14 14:47:15'),
(23, '{\"fr\": \"Perspectives d’investissement pour 2017\", \"nl\": \"Vooruitzichten voor 2017\"}', '{\"fr\": \"perspectives-dinvestissement-pour-2017\", \"nl\": \"vooruitzichten-voor-2017\"}', '{\"fr\": \"Bruxelles, le 11 janvier 2017 – Puilaetco Dewaay Private Bankers, gestionnaire de patrimoine ancré dans le top trois des banques privées « pure play » en Belgique, présente ses perspectives annuelles pour l’économie mondiale, les marchés financiers et les principales classes d’actifs en 2017. Suite au contrecoup de la mondialisation, au vote en faveur du Brexit et à l’élection de Donald Trump, le monde se trouve à la croisée des chemins. La croissance économique devrait connaître une accélération – si les mouvements populistes et tendances protectionnistes n’entraînent pas de ralentissement.\", \"nl\": \"De economische groei zou een versnelling moeten kennen - tenzij populistische en protectionistische bewegingen een vertraging teweegbrengen.\"}', '{\"fr\": \"<p>Compte tenu de la reprise des secteurs de l&rsquo;industrie et de l&rsquo;&eacute;nergie, de la hausse des d&eacute;penses de consommation et du recul de l&rsquo;aust&eacute;rit&eacute;, le rythme de la croissance annuelle devrait augmenter ces 12 prochains mois, d&eacute;clare Frank Vranken, Chief Strategist de Puilaetco Dewaay. Toutefois, trois risques principaux pourraient compromettre ce scenario : &laquo; une vague de populisme en Europe, un potentiel krach du march&eacute; obligataire et une ou plusieurs attaques cybern&eacute;tiques &raquo;.</p>\\r\\n<p>S&rsquo;attardant sur l&rsquo;essor de la num&eacute;risation, et particuli&egrave;rement de la robotique &laquo; intelligente &raquo;, Frank Vranken explique comment de telles innovations menacent la croissance de l&rsquo;emploi &agrave; long terme &ndash; en particulier pour les travailleurs pauvres et les classes moyennes en difficult&eacute; &ndash; alimentant ainsi l&rsquo;ascension des partis populistes.</p>\\r\\n<blockquote>C&rsquo;est l&agrave; l&rsquo;une des particularit&eacute;s de notre &eacute;poque : la technologie amplifie les niveaux d&rsquo;in&eacute;galit&eacute; actuels en mati&egrave;re de revenus tout en permettant &agrave; ceux qui s&rsquo;opposent &agrave; de telles tendances de s&rsquo;exprimer &raquo;, ajoute-t-il.</blockquote>\\r\\n<p>En ce qui concerne les perspectives d&rsquo;investissement, Frank Vranken d&eacute;clare que les march&eacute;s actions mondiaux devraient rester volatils mais pourraient tout de m&ecirc;me cro&icirc;tre &agrave; un taux proche de 5 % en 2017.</p>\\r\\n<p>En Europe, il a indiqu&eacute; une pr&eacute;f&eacute;rence pour les actions de type &laquo; value &raquo; et les secteurs plus cycliques, comme les mat&eacute;riaux ou l&rsquo;industrie &ndash; pr&eacute;f&eacute;rence &eacute;tay&eacute;e par l&rsquo;&eacute;volution positive des prix des mati&egrave;res premi&egrave;res, le l&eacute;ger regain d&rsquo;inflation et l&rsquo;am&eacute;lioration des indicateurs de consommation.</p>\\r\\n<p>De l&rsquo;autre c&ocirc;t&eacute; de l&rsquo;Atlantique, la hausse des investissements dans les infrastructures devrait soutenir le secteur de la construction, tandis que les perspectives pour la d&eacute;fense, l&rsquo;&eacute;nergie, le secteur minier, le secteur pharmaceutique et l&rsquo;assurance semblent &eacute;galement positives. Parmi les perdants potentiels figurent les &eacute;nergies renouvelables, les exportateurs, les biens de consommation courante et les services de sant&eacute;.</p>\\r\\n<p>Si 2016 a de nouveau &eacute;t&eacute; une ann&eacute;e difficile pour les actions japonaises &ndash; malgr&eacute; l&rsquo;appui solide et continu de la banque centrale &ndash; les entreprises nippones devraient voir la croissance de leurs b&eacute;n&eacute;fices atteindre 5 % en 2017. Durant la m&ecirc;me p&eacute;riode, Frank Vranken est &eacute;galement optimiste pour les march&eacute;s &eacute;mergents et plus particuli&egrave;rement en ce qui concerne les pays exportateurs de mati&egrave;res premi&egrave;res.</p>\\r\\n<p>Parall&egrave;lement, les investisseurs obligataires doivent anticiper une ann&eacute;e 2017 difficile, durant laquelle les &laquo; Trumponomics &raquo; se traduiront quasi certainement par une augmentation des rendements. Pour cette raison et compte tenu de leur corr&eacute;lation limit&eacute;e avec les actions et obligations, les classes d&rsquo;actifs non traditionnelles devraient offrir des avantages en termes de diversification dans le cadre d&rsquo;un portefeuille &eacute;quilibr&eacute;.</p>\\r\\n<p>Enfin, en ce qui concerne les devises, Frank Vranken partage les perspectives neutres de Puilaetco Dewaay vis &agrave; vis du dollar US pour les investisseurs en euros, alors que de solides vents contraires souffleront sur la livre sterling et que les devises dont le cours est li&eacute; aux mati&egrave;res premi&egrave;res devraient rebondir.</p>\", \"nl\": \"<p>Brussel, 11 januari 2017 &ndash; Puilaetco Dewaay Private Bankers, de vermogensbeheerder die tot de top drie van &laquo; pure-play &raquo; private banken in Belgi&euml; behoort, stelt zijn jaarlijkse vooruitzichten voor de wereldeconomie, de financi&euml;le markten en de belangrijkste activaklassen voor. Ingevolge de globalisering, de Brexit en de verkiezingsoverwinning van Donald Trump bevindt de wereld zich op een kruispunt. De economische groei zou een versnelling moeten kennen - tenzij populistische en protectionistische bewegingen een vertraging teweegbrengen.</p>\\r\\n<blockquote>\\r\\n<p>&ldquo;Rekening houdend met het herstel van de industrie- en de energiesector, de stijging van de consumptie-uitgaven en de versoepeling van de bezuinigingen, zou het jaarlijkse groeiritme de komende 12 maanden moeten toenemen&rdquo;, verklaart Frank Vranken, Chief Strategist van Puilaetco Dewaay. Drie belangrijke risico&rsquo;s zouden dit scenario echter in gevaar kunnen brengen: &ldquo;Een golf van populisme in Europa, een mogelijke crash van de obligatiemarkt en &eacute;&eacute;n of meerdere cyberaanvallen.&rdquo;</p>\\r\\n</blockquote>\\r\\n<p>Wat de opkomst van de digitalisering en met name van &laquo; intelligente &raquo; robots betreft, legt Frank Vranken uit hoe dergelijke innovaties de groei van de werkgelegenheid op lange termijn bedreigen &ndash; in het bijzonder voor de arme arbeiders en de middenklasse in moeilijkheden &ndash; waardoor de aanhang van de populistische partijen toeneemt.</p>\\r\\n<blockquote>&ldquo;Dit is &eacute;&eacute;n van de bijzonderheden van onze tijd: de technologie vergroot de huidige inkomensongelijkheid en laat diegenen die zich tegen dergelijke trends verzetten, toe om hun stem te laten horen&rdquo;, voegt hij hieraan toe.</blockquote>\\r\\n<p>Wat de beleggingsvooruitzichten betreft, stelt Frank Vranken dat de wereldwijde aandelenmarkten waarschijnlijk volatiel zullen blijven, maar in 2017 niettemin zouden kunnen groeien met bijna 5%.</p>\\r\\n<p>In Europa heeft hij een voorkeur voor &laquo; value &raquo;-aandelen en meer cyclische sectoren, zoals de materialen of de industrie &ndash; in het licht van de positieve evolutie van de grondstoffenprijzen, de lichte stijging van de inflatie en de verbetering van de consumptie-indicatoren.</p>\\r\\n<p>Aan de andere kant van de Atlantische Oceaan zouden de toenemende investeringen in infrastructuur de bouwsector moeten ondersteunen, terwijl de vooruitzichten voor de defensiesector, de energie, de mijnbouw, de farmaceutische sector en de verzekeringen eveneens positief lijken. Tot de mogelijke verliezers behoren de hernieuwbare energie&euml;n, de exporteurs, de dagelijkse consumptiegoederen en de gezondheidszorgen.</p>\\r\\n<p>Hoewel 2016 weerom een moeilijk jaar was voor de Japanse aandelen &ndash; ondanks de solide en aanhoudende steun van de centrale bank &ndash; zouden de Japanse bedrijven hun winstgroei in 2017 tot 5% moeten zien stijgen. Voor 2017 is Frank Vranken eveneens optimistisch over de opkomende markten en in het bijzonder over de grondstoffenexporterende landen.</p>\\r\\n<p>Tegelijkertijd moeten de obligatiebeleggers zich opmaken voor een uitdagend 2017, omdat &laquo; Trumponomics &raquo; vrijwel zeker tot een stijgende rente zal leiden. Om die reden en rekening houdend met hun beperkte correlatie met aandelen en obligaties, zouden de niet-traditionele activaklassen voordelen moeten bieden op het vlak van diversificatie in het kader van een evenwichtige portefeuille.</p>\\r\\n<p>Tot slot, wat de deviezen betreft, is Frank Vranken neutraal ten aanzien van de US dollar voor beleggers in euro. Het Britse pond zal het waarschijnlijk zwaar te verduren krijgen en de grondstoffengerelateerde valuta&rsquo;s zouden moeten herstellen.</p>\"}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-01-01 00:00:00', NULL, NULL, NULL, '2017-11-27 14:19:48', '2017-12-21 08:46:00'),
(24, '{\"fr\": \"KBL epb se renforce aux Pays-Bas\", \"nl\": null}', '{\"fr\": \"kbl-epb-se-renforce-aux-pays-bas\", \"nl\": \"\"}', '{\"fr\": \"L’acquisition vise à intensifier la croissance de InsingerGilissen, filiale néerlandaise de KBL epb. 12 nouveaux collaborateurs et un portefeuille d’1 milliard d’euros d’actifs sous gestion supplémentaire. Cinquième acquisition par le groupe de banques privées basé à Luxembourg en trois ans ; deuxième aux Pays-Bas en 18 mois\", \"nl\": null}', '{\"fr\": \"<p>KBL European Private Bankers (KBL epb) a annonc&eacute; aujourd&rsquo;hui que sa filiale aux Pays-Bas, InsingerGilissen, a sign&eacute; un accord pour l&rsquo;acquisition des activit&eacute;s locales n&eacute;erlandaises de banque priv&eacute;e de Lombard Odier.</p>\\r\\n<p>Cette acquisition &ndash; sous r&eacute;serve de l&rsquo;accord des autorit&eacute;s r&eacute;glementaires et de l&rsquo;avis des repr&eacute;sentants du personnel &ndash; devrait intensifier davantage la croissance de InsingerGilissen. Aujourd&rsquo;hui, la filiale n&eacute;erlandaise de KBL epb emploie 325 collaborateurs et g&egrave;re un total de 25 milliards d&rsquo;euros d&rsquo;actifs.</p>\\r\\n<p>&Agrave; l&rsquo;issue de cette acquisition, qui devrait avoir lieu &agrave; la mi-2018, les 12 employ&eacute;s de Lombard Odier bas&eacute;s &agrave; Amsterdam rejoindront les &eacute;quipes de InsingerGilissen, apportant avec eux 1 milliard d&rsquo;euros d&rsquo;actifs sous gestion.</p>\\r\\n<p>En r&eacute;action &agrave; cette cinqui&egrave;me acquisition en trois ans, Yves Stein, Group CEO de KBL epb, a comment&eacute; : &laquo; De nos jours, la taille est essentielle &agrave; la r&eacute;ussite des banques priv&eacute;es qui doivent impl&eacute;menter de nouvelles technologies, s&rsquo;adapter aux nouvelles r&eacute;glementations et avoir les ressources n&eacute;cessaires pour r&eacute;pondre aux besoins en constante &eacute;volution de leur client&egrave;le.</p>\\r\\n<blockquote>&laquo; InsingerGilissen est d&rsquo;ores et d&eacute;j&agrave; tr&egrave;s bien positionn&eacute;e &ndash; et sera bient&ocirc;t en mesure de tirer parti de comp&eacute;tences suppl&eacute;mentaires, mettant sa gamme de services personnalis&eacute;s &agrave; la disposition de clients plus nombreux. C&rsquo;est pourquoi nous sommes ravis d&rsquo;annoncer cet investissement pour l&rsquo;avenir de notre banque priv&eacute;e n&eacute;erlandaise. &raquo;</blockquote>\\r\\n<p>Peter Sieradzki, CEO de InsingerGilissen, a ajout&eacute; : &laquo; Cette transaction correspond &agrave; notre strat&eacute;gie qui vise &agrave; renforcer et intensifier notre position de leader dans le paysage de la banque priv&eacute;e aux Pays-Bas. Au sein de InsingerGilissen, notre priorit&eacute; est d&rsquo;offrir &agrave; nos clients des solutions sur mesure et de qualit&eacute;, &agrave; chaque &eacute;tape de leur vie. &raquo;</p>\\r\\n<p>Henry Fischel-Bock, Directeur de la Banque Priv&eacute;e europ&eacute;enne chez Lombard Odier, a comment&eacute; : &laquo; Nous sommes convaincus que cette d&eacute;cision est la meilleure &agrave; la fois pour nos clients et nos employ&eacute;s. Ils auront ainsi l&rsquo;opportunit&eacute; de rejoindre un groupe de banques priv&eacute;es bien &eacute;tabli et en pleine croissance, qui consid&egrave;re les Pays-Bas comme un march&eacute; strat&eacute;gique cl&eacute;. &raquo;</p>\\r\\n<p>Monsieur Fischel-Bock a ajout&eacute; que cette d&eacute;cision n&rsquo;aura pas de cons&eacute;quence sur la pr&eacute;sence de Lombard Odier dans les autres pays europ&eacute;ens o&ugrave; le groupe genevois a &eacute;tabli un r&eacute;seau aux bases solides et une forte pr&eacute;sence. Et de conclure : &laquo; Quant aux activit&eacute;s de gestion institutionnelle de Lombard Odier Investment Managers, implant&eacute;es aux Pays-Bas depuis longtemps, elles poursuivront leur d&eacute;veloppement sans changement.</p>\\r\\n<p>Pour sa part, InsingerGilissen est n&eacute;e suite &agrave; la fusion de Theodoor Gilissen, filiale de KBL epb, et Insinger de Beaufort, banque priv&eacute;e rachet&eacute;e par le groupe luxembourgeois en 2016. Avec plus de quatre si&egrave;cles d&rsquo;exp&eacute;rience collective aux Pays-Bas, InsingerGilissen est l&rsquo;une des banques priv&eacute;es &laquo; pure-play &raquo; les plus solides du pays.</p>\", \"nl\": null}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-11-09 00:00:00', NULL, '2017-12-05 16:19:48', NULL, '2017-11-27 14:27:18', '2017-12-05 15:19:48'),
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(26, '{\"fr\": \"KBL epb réalise une avancée majeure dans sa transformation numérique\", \"nl\": \"KBL epb réalise une avancée majeure dans sa transformation numérique\"}', '{\"fr\": \"kbl-epb-realise-une-avancee-majeure-dans-sa-transformation-numerique\", \"nl\": \"kbl-epb-realise-une-avancee-majeure-dans-sa-transformation-numerique\"}', '{\"fr\": \"Le groupe de banques privées paneuropéen a migré avec succès ses activités luxembourgeoises vers une nouvelle plateforme informatique de pointe développée par Lombard Odier.\", \"nl\": \"Le groupe de banques privées paneuropéen a migré avec succès ses activités luxembourgeoises vers une nouvelle plateforme informatique de pointe développée par Lombard Odier.\"}', '{\"fr\": \"<p>KBL European Private Bankers (KBL <em>epb</em>), pr&eacute;sent dans cinquante villes en Europe, avance &agrave; grands pas dans sa transformation num&eacute;rique, notamment avec la migration r&eacute;ussie des activit&eacute;s de son si&egrave;ge luxembourgeois vers une nouvelle plateforme informatique.</p>\\r\\n<p>KBL <em>epb</em> est &agrave; pr&eacute;sent op&eacute;rationnel sur cette plateforme informatique de pointe, d&eacute;velopp&eacute;e par Lombard Odier et con&ccedil;ue pour r&eacute;pondre aux exigences sp&eacute;cifiques du groupe de banques priv&eacute;es paneurop&eacute;en. Cette nouvelle plateforme permet &eacute;galement &agrave; KBL <em>epb</em> de satisfaire encore mieux &agrave; l\'&eacute;volution rapide des besoins de ses clients dans un environnement de plus en plus international.</p>\\r\\n<p>En plus de r&eacute;pondre aux exigences de sa client&egrave;le priv&eacute;e, cette nouvelle plateforme informatique renforce l&rsquo;offre du Groupe &agrave; destination de ses clients institutionnels et tiers-g&eacute;rants, mettant &agrave; leur disposition des services de consultation en ligne et de transaction.</p>\\r\\n<p>L&rsquo;impl&eacute;mentation de cette plateforme au Luxembourg fait suite &agrave; son lancement au sein de la filiale fran&ccedil;aise du Groupe et de Banque Puilaetco Dewaay Luxembourg, sa filiale au Grand-Duch&eacute;.</p>\\r\\n<p>KBL <em>epb</em> continuera &agrave; d&eacute;ployer cette plateforme dans son r&eacute;seau, y compris au sein de Puilaetco Dewaay en Belgique et de Brown Shipley au Royaume-Uni, o&ugrave; la migration devrait avoir lieu l\'an prochain. KBL epb pr&eacute;voit &eacute;galement de planifier en 2018 l&rsquo;introduction de la plateforme dans d\'autres entit&eacute;s du Groupe.</p>\\r\\n<p>Pour le Group CEO Yves Stein, la migration des activit&eacute;s du si&egrave;ge de KBL epb est une r&eacute;alisation majeure &agrave; l\'heure o&ugrave; le Groupe met en oeuvre sa strat&eacute;gie en vue d\'introduire progressivement un mod&egrave;le d\'exploitation commun &agrave; travers son r&eacute;seau.</p>\\r\\n<blockquote>&laquo; Aujourd\'hui, nous renfor&ccedil;ons les liens qui unissent notre Groupe et optimisons notre capacit&eacute; &agrave; mieux servir l\'ensemble de nos clients, quel que soit leur lieu de r&eacute;sidence &raquo;, a-t-il d&eacute;clar&eacute;. &laquo; D&eacute;sormais, nous sommes &eacute;galement en mesure de g&eacute;rer plus efficacement les exigences r&eacute;glementaires, de simplifier encore davantage les processus internes, de faire preuve d\'une plus grande agilit&eacute; et de r&eacute;duire nos co&ucirc;ts. &raquo;</blockquote>\\r\\n<p>Paul Scholten, Group Chief Operating Officer, KBL epb, souligne que la nouvelle plateforme informatique de KBL epb permettra d\'enrichir son offre num&eacute;rique globale. &Agrave; cet &eacute;gard, le Groupe investit actuellement dans de nouveaux outils num&eacute;riques visant &agrave; am&eacute;liorer l\'exp&eacute;rience client, dont des services de conseil et transactionnels, tout en travaillant sur des solutions permettant d\'accro&icirc;tre l\'efficacit&eacute; interne.</p>\\r\\n<blockquote>&laquo; Les progr&egrave;s que nous avons accomplis dans le domaine du num&eacute;rique ne sont qu\'un exemple de la transformation profonde et positive mise en place par KBL epb &raquo;, a d&eacute;clar&eacute; Monsieur Scholten. &laquo; Avec le soutien sans faille de notre actionnaire et l\'engagement actif de nos 2 000 collaborateurs, nous construisons aujourd\'hui le groupe de banques priv&eacute;es de demain. &raquo;</blockquote>\\r\\n<p>Christophe Gabriel, CEO, Lombard Odier Technology for Banking Infrastructure, souligne que l\'excellente coop&eacute;ration entre KBL epb et Lombard Odier repose sur une d&eacute;marche de partenariat unique. undefined undefined&laquo; En nous appuyant sur les comp&eacute;tences et l\'exp&eacute;rience de sp&eacute;cialistes au sein des deux entreprises, nous avons &eacute;labor&eacute; une solution optimale. Con&ccedil;ue par des g&eacute;rants de patrimoine pour des g&eacute;rants de patrimoine, elle r&eacute;pond aux besoins des clients et du personnel de KBL epb &raquo;, a d&eacute;clar&eacute; Monsieur Gabriel.</p>\", \"nl\": \"<p>KBL European Private Bankers (KBL <em>epb</em>), pr&eacute;sent dans cinquante villes en Europe, avance &agrave; grands pas dans sa transformation num&eacute;rique, notamment avec la migration r&eacute;ussie des activit&eacute;s de son si&egrave;ge luxembourgeois vers une nouvelle plateforme informatique.</p>\\r\\n<p>KBL <em>epb</em> est &agrave; pr&eacute;sent op&eacute;rationnel sur cette plateforme informatique de pointe, d&eacute;velopp&eacute;e par Lombard Odier et con&ccedil;ue pour r&eacute;pondre aux exigences sp&eacute;cifiques du groupe de banques priv&eacute;es paneurop&eacute;en. 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(27, '{\"fr\": \"Peter Vandekerckhove nommé Group CEO de KBL epb\", \"nl\": null}', '{\"fr\": \"peter-vandekerckhove-nomme-group-ceo-de-kbl-epb\", \"nl\": \"\"}', '{\"fr\": \"Yves Stein quittera ses fonctions en janvier 2018, suite à une période de transition\", \"nl\": null}', '{\"fr\": \"<p>KBL European Private Bankers (KBL epb), dont le si&egrave;ge se trouve &agrave; Luxembourg et qui est pr&eacute;sent dans cinquante villes en Europe, a annonc&eacute; aujourd&rsquo;hui la nomination de Peter Vandekerckhove au poste de Group CEO et membre du Conseil d&rsquo;Administration. Il entrera en fonction au 1er janvier 2018, sous r&eacute;serve de l&rsquo;approbation r&eacute;glementaire.</p>\\r\\n<p>Monsieur Vandekerckhove &ndash; figure de proue du secteur bancaire belge avec plus de trente ann&eacute;es d&rsquo;exp&eacute;rience, y compris aux &eacute;chelons les plus &eacute;lev&eacute;s &ndash; remplacera Yves Stein, qui quittera ses fonctions apr&egrave;s une p&eacute;riode de transition pour saisir de nouvelles opportunit&eacute;s. Monsieur Stein restera membre du Conseil d&rsquo;Administration de Merck Finck, la filiale allemande de KBL epb.</p>\\r\\n<p>Depuis 2009, Monsieur Vandekerckhove supervisait les activit&eacute;s de banque priv&eacute;e et retail au si&egrave;ge bruxellois de BNP Paribas Fortis en tant que CEO, Retail, Private &amp; Enterprise Banking, et Administrateur. Avec plus de 10 000 employ&eacute;s, c&rsquo;est la division la plus importante de la banque.</p>\\r\\n<p>Peter Vandekerckhove a d&eacute;but&eacute; sa carri&egrave;re dans la gestion de patrimoine en 1992 en tant que Managing Director au sein de Pierson, Heldring &amp; Pierson Belgique. Il a rapidement gravi les &eacute;chelons de cette banque (connue par la suite sous le nom de MeesPierson) &ndash; tout d&rsquo;abord au poste de CEO, Belgique, puis de Group CEO, bas&eacute; aux Pays-Bas, supervisant 3 000 employ&eacute;s r&eacute;partis dans quinze pays.</p>\\r\\n<p>Suite &agrave; l&rsquo;acquisition de MeesPierson par Fortis en 1996, il a rejoint le Comit&eacute; Ex&eacute;cutif de Fortis Private Banking. Il a &eacute;t&eacute; nomm&eacute; CEO, Fortis Retail Banking Belgique, pilotant les op&eacute;rations de la plus importante banque de d&eacute;tail du pays.</p>\\r\\n<p>Monsieur Vandekerckhove est actuellement Administrateur de plusieurs organisations, notamment de BNP Paribas Asset Management, AG Insurance et de la F&eacute;d&eacute;ration belge du secteur financier.</p>\\r\\n<p>Jan Maarten de Jong, Pr&eacute;sident du Conseil d&rsquo;Administration de KBL epb, a d&eacute;clar&eacute; : &laquo; Nous nous r&eacute;jouissons d&rsquo;accueillir Peter Vandekerckhove au sein de KBL epb, o&ugrave; il mettra &agrave; profit ses qualit&eacute;s de dirigeant pour amener les employ&eacute;s du Groupe &agrave; donner le meilleur d&rsquo;eux-m&ecirc;mes. Nous sommes confiants qu&rsquo;il prendra appui sur les importantes r&eacute;alisations accomplies durant le mandat bien rempli d&rsquo;Yves Stein.</p>\\r\\n<blockquote>&laquo; Le Conseil tient &agrave; remercier Yves pour son d&eacute;vouement sans faille envers le groupe KBL epb pendant les cinq derni&egrave;res ann&eacute;es et lui souhaite tout le succ&egrave;s possible dans ses projets futurs &raquo;, a-t-il dit.</blockquote>\\r\\n<p>Reconnaissant l&rsquo;importante contribution de Monsieur Stein, George Nasra, CEO de Precision Capital, a ajout&eacute; : &laquo; Durant une p&eacute;riode marqu&eacute;e par des conditions externes extr&ecirc;mement difficiles, Yves a su mener la transformation positive de KBL epb &ndash; y compris l&rsquo;ex&eacute;cution d&rsquo;acquisitions importantes, de projets informatiques d&rsquo;envergure et d&rsquo;une strat&eacute;gie de croissance commerciale solide. Sous sa direction et gr&acirc;ce &agrave; son engagement personnel, le groupe KBL epb occupe &agrave; pr&eacute;sent une excellente position pour poursuivre sa r&eacute;ussite dans les ann&eacute;es &agrave; venir.</p>\\r\\n<blockquote>&laquo; Nous sommes persuad&eacute;s que Peter Vandekerckhove poss&egrave;de la combinaison id&eacute;ale de comp&eacute;tences et d&rsquo;exp&eacute;riences afin d&rsquo;acc&eacute;l&eacute;rer cette croissance &raquo;, a expliqu&eacute; Monsieur Nasra. &laquo; Precision Capital apportera le soutien n&eacute;cessaire &agrave; KBL epb pour que le Groupe concr&eacute;tise pleinement ses ambitions &agrave; long terme. &raquo;</blockquote>\\r\\n<p>Monsieur Vandekerckhove a d&eacute;clar&eacute;: &laquo; KBL epb est une organisation en transformation, forte d&rsquo;une position unique dans le secteur tr&egrave;s concurrentiel de la banque priv&eacute;e en Europe et riche d&rsquo;un h&eacute;ritage solide au Luxembourg. En tant que r&eacute;seau de banques priv&eacute;es locales &ndash; qui comprend des marques solides telles que Puilaetco Dewaay en Belgique, Merck Finck en Allemagne, InsingerGilissen aux Pays-Bas et Brown Shipley au Royaume-Uni, ainsi que des op&eacute;rations en France, &agrave; Monaco et en Espagne &ndash; le Groupe offre &agrave; ses clients et &agrave; ses collaborateurs des opportunit&eacute;s uniques.</p>\\r\\n<blockquote>&laquo; Je suis heureux de rejoindre KBL epb en d&eacute;but d&rsquo;ann&eacute;e prochaine &raquo;, a-t-il ajout&eacute;. &laquo; Dans ce secteur o&ugrave; le service sur mesure est primordial, je consacrerai mon &eacute;nergie &agrave; gagner la confiance de mes nouveaux coll&egrave;gues et des clients du Groupe. &raquo;</blockquote>\\r\\n<p>Et Monsieur Stein de conclure : &laquo; Alors que KBL epb continue de renforcer sa pr&eacute;sence dans ses march&eacute;s cl&eacute;s et de se concentrer davantage sur ses priorit&eacute;s strat&eacute;giques, nos collaborateurs peuvent regarder l&rsquo;avenir avec un profond sentiment de confiance.</p>\\r\\n<blockquote>&laquo; Je tiens &agrave; remercier notre actionnaire et le Conseil d&rsquo;Administration de m&rsquo;avoir donn&eacute; l&rsquo;opportunit&eacute; de diriger KBL epb &agrave; ce moment d&eacute;cisif pour sa croissance. Surtout, je tiens &agrave; remercier chaque employ&eacute; pour ses efforts et chaque client pour sa confiance plac&eacute;e dans notre banque, d&rsquo;une g&eacute;n&eacute;ration &agrave; l&rsquo;autre &raquo;, a-t-il conclu.</blockquote>\", \"nl\": null}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-10-20 00:00:00', NULL, '2017-12-05 16:26:57', NULL, '2017-11-27 14:40:13', '2017-12-05 15:26:57'),
(28, '{\"fr\": \"KBL epb nommée meilleure banque privée au Luxembourg pour la deuxième année consécutive\", \"nl\": \"KBL epb nommée meilleure banque privée au Luxembourg pour la deuxième année consécutive\"}', '{\"fr\": \"kbl-epb-nommee-meilleure-banque-privee-au-luxembourg-pour-la-deuxieme-annee-consecutive\", \"nl\": \"kbl-epb-nommee-meilleure-banque-privee-au-luxembourg-pour-la-deuxieme-annee-consecutive\"}', '{\"fr\": \"Fait suite au récent prix « Outstanding Private Banks in Europe » décerné lors des Private Banker International Global Wealth Awards\", \"nl\": \"Fait suite au récent prix « Outstanding Private Banks in Europe » décerné lors des Private Banker International Global Wealth Awards\"}', '{\"fr\": \"<p>KBL European Private Bankers (KBL <em>epb</em>) a &eacute;t&eacute; nomm&eacute;e meilleure banque priv&eacute;e au Luxembourg pour la deuxi&egrave;me ann&eacute;e cons&eacute;cutive lors des PWM/The Banker Global Private Banking Awards, qui ont eu lieu &agrave; Londres le 26 octobre 2017. Cette r&eacute;compense fait suite &agrave; la distinction &laquo; Outstanding Private Banks in Europe &raquo; re&ccedil;ue pour la troisi&egrave;me ann&eacute;e cons&eacute;cutive lors des Private Banker International Global Wealth Awards.</p>\\r\\n<blockquote>&laquo; De nos jours, les banques priv&eacute;es doivent avoir la taille et les ressources suffisantes pour garder une longueur d&rsquo;avance &ndash; que ce soit en impl&eacute;mentant des technologies de pointe ou en adaptant de nouvelles r&eacute;glementations &ndash; tout en se concentrant sur les besoins de chaque client qu&rsquo;elles ont l&rsquo;opportunit&eacute; de servir &raquo;, a d&eacute;clar&eacute; Carlo Friob, CEO, Luxembourg, KBL <em>epb</em>.</blockquote>\\r\\n<p>&laquo; Au sein de KBL <em>epb</em>, nous pensons avoir un juste &eacute;quilibre : nous sommes assez grands pour assurer notre p&eacute;rennit&eacute; et avons la taille ad&eacute;quate pour conna&icirc;tre chaque client personnellement &raquo;, a ajout&eacute; Monsieur Friob. &laquo; En effet, ce qui nous diff&eacute;rencie &ndash; en tant que gestionnaire de patrimoine et employeur de choix &ndash; c&rsquo;est notre capacit&eacute; &agrave; construire des relations personnelles solides que nous consolidons au fil des ann&eacute;es.</p>\\r\\n<blockquote>&laquo; Nous sommes heureux que KBL <em>epb</em> soit encore reconnue pour son engagement envers l&rsquo;excellence et fiers que nos collaborateurs aient remport&eacute; ce prix. &raquo;</blockquote>\\r\\n<p>Les Global Private Banking Awards sont d&eacute;cern&eacute;s chaque ann&eacute;e par les magazines Professional Wealth Management et The Banker, deux publications du Groupe Financial Times. Les organisations nomin&eacute;es &agrave; ces prix sont s&eacute;lectionn&eacute;es selon des crit&egrave;res quantitatifs et une analyse qualitative. Les entreprises candidates sont ensuite &eacute;valu&eacute;es par un panel d&rsquo;experts du monde entier.</p>\\r\\n<p>&nbsp;</p>\", \"nl\": \"<p>KBL European Private Bankers (KBL <em>epb</em>) a &eacute;t&eacute; nomm&eacute;e meilleure banque priv&eacute;e au Luxembourg pour la deuxi&egrave;me ann&eacute;e cons&eacute;cutive lors des PWM/The Banker Global Private Banking Awards, qui ont eu lieu &agrave; Londres le 26 octobre 2017. Cette r&eacute;compense fait suite &agrave; la distinction &laquo; Outstanding Private Banks in Europe &raquo; re&ccedil;ue pour la troisi&egrave;me ann&eacute;e cons&eacute;cutive lors des Private Banker International Global Wealth Awards.</p>\\r\\n<blockquote>&laquo; De nos jours, les banques priv&eacute;es doivent avoir la taille et les ressources suffisantes pour garder une longueur d&rsquo;avance &ndash; que ce soit en impl&eacute;mentant des technologies de pointe ou en adaptant de nouvelles r&eacute;glementations &ndash; tout en se concentrant sur les besoins de chaque client qu&rsquo;elles ont l&rsquo;opportunit&eacute; de servir &raquo;, a d&eacute;clar&eacute; Carlo Friob, CEO, Luxembourg, KBL <em>epb</em>.</blockquote>\\r\\n<p>&laquo; Au sein de KBL <em>epb</em>, nous pensons avoir un juste &eacute;quilibre : nous sommes assez grands pour assurer notre p&eacute;rennit&eacute; et avons la taille ad&eacute;quate pour conna&icirc;tre chaque client personnellement &raquo;, a ajout&eacute; Monsieur Friob. &laquo; En effet, ce qui nous diff&eacute;rencie &ndash; en tant que gestionnaire de patrimoine et employeur de choix &ndash; c&rsquo;est notre capacit&eacute; &agrave; construire des relations personnelles solides que nous consolidons au fil des ann&eacute;es.</p>\\r\\n<blockquote>&laquo; Nous sommes heureux que KBL epb soit encore reconnue pour son engagement envers l&rsquo;excellence et fiers que nos collaborateurs aient remport&eacute; ce prix. &raquo;</blockquote>\\r\\n<p>Les Global Private Banking Awards sont d&eacute;cern&eacute;s chaque ann&eacute;e par les magazines Professional Wealth Management et The Banker, deux publications du Groupe Financial Times. Les organisations nomin&eacute;es &agrave; ces prix sont s&eacute;lectionn&eacute;es selon des crit&egrave;res quantitatifs et une analyse qualitative. Les entreprises candidates sont ensuite &eacute;valu&eacute;es par un panel d&rsquo;experts du monde entier.</p>\\r\\n<p>&nbsp;</p>\"}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-10-30 00:00:00', NULL, '2017-12-14 15:39:21', NULL, '2017-11-27 14:45:26', '2017-12-14 14:39:21');
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(29, '{\"fr\": \"Partenariat entre Triodos et Puilaetco Dewaay : Témoignage Fondation Chimay-Wartoise\", \"nl\": \"Partnership tussen Puilaetco Dewaay en Triodos Bank: Getuigenis stichting Chimay-Wartoise\"}', '{\"fr\": \"partenariat-entre-triodos-et-puilaetco-dewaay-temoignage-fondation-chimay-wartoise\", \"nl\": \"partnership-tussen-puilaetco-dewaay-en-triodos-bank-getuigenis-stichting-chimay-wartoise\"}', '{\"fr\": \"Des conseils précieux sur les produits durables\\r\\nGrâce au partenariat exclusif entre Puilaetco Dewaay et la banque Triodos, la fondation Chimay-Wartoise faisait une entrée très motivée dans l’univers des investissements dans des produits et entreprises durables en 2008. Huit ans plus tard, la fondation dresse un bilan très favorable de cette gestion.\", \"nl\": \"Nuttige adviezen over duurzame producten\\r\\nDankzij het exclusieve partnership van Puilaetco Dewaay met Triodos Bank stapte de stichting Chimay-Wartoise in 2008 in duurzaam portefeuillebeheer. Acht jaar later maakt de stichting een uiterst gunstige balans op van dat beheer.\"}', '{\"fr\": \"<blockquote>« Les deux partenaires nous offrent le meilleur de deux mondes : des investissements durables, entièrement en phase avec les objectifs sociétaux de notre fondation, et une performance financière tout à fait comparable au rendement d’un portefeuille non durable », déclare Philippe Dumont, secrétaire-général de la fondation.</blockquote>\\r\\n<p>La fondation Chimay-Wartoise a été créée en 1996 à l’initiative des moines cisterciens de l’abbaye de Scourmont. Le conseil d’administration a délibérément décidé de devenir client chez Puilaetco Dewaay, convaincu que la banque privée et son partenaire exclusif pouvaient lui apporter une valeur ajoutée. « La décision d’ouvrir un portefeuille durable chez Puilaetco Dewaay et Triodos répondait au souhait de diversifier la gestion de notre patrimoine, explique Philippe Dumont. D’abord, nous cherchions à mettre du sens dans nos placements. Les objectifs de notre Fondation et de la gestion durable sont fort semblables. Ensuite, grâce au partenariat avec la banque Triodos, la conversion vers l’univers durable pouvait se réaliser plus aisément. Enfin, les performances affichées et la stratégie proposée nous ont séduits. » </p><h2>Un conseil combiné performant </h2><p>« La coopération entre Puilaetco Dewaay et la banque Triodos, forte de son expérience de 35 ans dans le secteur durable, n’apporte que des avantages, poursuit Philippe Dumont. Les qualités des deux partenaires se renforcent au bénéfice du client. À l’analyse de la situation macro-économique s’ajoutent les conseils en développement durable. Tandis que le gestionnaire de Puilaetco Dewaay se concentre sur les grandes tendances, le conseiller de Triodos suit de près tous les produits et toutes les entreprises sur leurs aspects durables : le respect des règles éthiques en matière de gestion d’entreprise, d’environnement et de responsabilité sociétale. Évidemment, en fonction de l’évolution de leurs activités et de leur manière d’opérer, les entreprises et leurs produits financiers peuvent passer de “durable” à “non durable” et vice versa. Ce sont les conseils combinés qui font toute l’efficacité de cette gestion. » </p><h2>Rendez-vous à trois </h2><p>La gestion du portefeuille Chimay-Wartoise se fait toujours avec deux interlocuteurs, le gestionnaire de Puilaetco Dewaay et le responsable de Triodos. « Nous nous réunissons trois ou quatre fois par an pour évaluer le portefeuille et définir la stratégie pour les mois et les années à venir », informe Philippe Dumont.  </p><p>« Le gestionnaire de Puilaetco Dewaay peut proposer des changements dans la composition du portefeuille en fonction des évolutions sur le marché macro-économique, tandis que son partenaire se base sur les éléments durables ou non durables des entreprises et des produits pour suggérer des adaptations. En parallèle à ces rencontres, notre gestionnaire de Puilaetco Dewaay m’envoie tous les mois un rapport détaillé, qui m’offre une image très claire et complète de l’évolution des titres/du portefeuille, assortie d’explications sur les changements. La gestion du portefeuille se fait donc en toute transparence par toutes les parties. Le partenariat Puilaetco Dewaay - Triodos a renforcé notre relation avec la banque privée », reconnaît Philippe Dumont.</p><p><img src=\\\"data:image/jpeg;base64,[BLOB]\\\" data-filename=\\\"blog-parteneriat-triodos-pldw-fond-chimay.jpg\\\" style=\\\"width: 690px;\\\"><br></p><p> </p><h2>Triodos offre une certaine tranquillité </h2><p>Les huit ans d’expérience de Philippe Dumont en gestion durable grâce à Triodos lui ont permis de déceler plusieurs points forts de la gestion des spécialistes du monde durable : « L’univers durable et le secteur non durable se ressemblent beaucoup, mais sont aussi très différents. Ils ont en commun l’investissement avec l’objectif d’obtenir un rendement. La grande différence est que l’univers durable est plus limité pour faire des changements. C’est là que la banque Triodos et son solide savoir-faire offrent une valeur ajoutée très importante. Car univers durable ne veut pas dire que les investissements rapportent moins que les produits non durables. Au contraire, par leur expérience, les spécialistes de Triodos peuvent rendre un portefeuille durable aussi performant qu’un portefeuille non durable. On peut compter sur un rendement moyen de 7 %. Qui plus est, les spécialistes de Triodos nous offrent une certaine tranquillité, parce que les produits durables ont le grand avantage d’une volatilité réduite par rapport à d’autres fonds. Les produits durables conseillés par Triodos ont un taux de croissance moins élevé, mais baissent aussi moins fortement. » </p><h2>Triodos – Puilaetco Dewaay – Fondation : un objectif commun</h2><p>Pour la fondation Chimay-Wartoise, le rendement est important, mais la valeur ajoutée de Triodos dans le durable l’est tout autant. Les principes que défend la banque Triodos répondent parfaitement aux objectifs de la fondation Chimay-Wartoise. « L’univers du durable de la banque Triodos s’inscrit parfaitement dans les valeurs de notre communauté, qui vise à supporter la région rurale autour de notre abbaye et ses habitants. On pourrait décrire notre fondation comme “durable avant la lettre”. Appliquer les principes de ce type de gestion fait déjà partie de l’ADN de notre fondation, et ce, depuis ses débuts », conclut Philippe Dumont. </p><h3>Un équilibre parfait </h3><p>Concernant la relation durable – non durable, le portefeuille de la fondation est bien équilibré. Il est composé à 50 % de produits durables et à 50 % de produits non durables. Transposer le portefeuille dans l’univers durable a pris à peu près un an. De plus, dans le portefeuille durable, la fondation a délibérément opté pour un équilibre parfait. « La partie durable n’est ni défensive, ni offensive, mais balancée, neutre, souligne Philippe Dumont. 50 % est investi dans des produits avec un rendement fixe. Il inclut des titres aussi bien en euros qu’en devises. » </p><h3>Une fondation soucieuse de sa responsabilité sociétale </h3><p>La fondation Chimay-Wartoise a été constituée en 1996 par les moines cisterciens de l’abbaye de Scourmont dans le but de faire progresser la région, ses habitants et ses entreprises, dans le respect des hommes qui les composent. Il s’agit des six communes autour de l’abbaye : Chimay, Momigny, Sivry-Rance, Froidchapelle, Couvin et Viroinvalle, qui comptent 50 000 habitants, dont 5 000 à 6 000 sont scolarisés. L’organisation dispose d’un budget annuel de 2 à 2,5 millions d’euros pour supporter des projets dans la région, surtout pour les jeunes et les handicapés. Depuis sa création il y a vingt ans, la fondation a supporté 1 000 projets. </p><h3>Philippe Dumont </h3><ul><li>Né en 1962 à Mons</li><li>Ingénieur commercial</li><li>Études en fiscalité</li><li>Formation à l’Institut belge des administrateurs (Guberna)</li><li>Cinq ans à la Banque Bruxelles Lambert, responsable des relations avec les grandes entreprises </li><li>Secrétaire-général de la fondation Chimay-Wartoise depuis 1996</li></ul><p><br></p>\", \"nl\": \"<blockquote> “De twee partners bieden ons het beste van twee werelden: duurzame investeringen, optimaal conform de sociale objectieven van onze stichting, en een financiële performance, volledig equivalent aan het rendement van een niet-duurzame portefeuille”, verklaart Philippe Dumont, secretaris-generaal van de stichting.</blockquote>\\r\\n<p>De stichting Chimay-Wartoise werd in 1996 opgericht op initiatief van de cisterciënzerbroeders van de abdij van Scourmont. De raad van bestuur opteerde er bewust voor om cliënt te worden bij Puilaetco Dewaay in de overtuiging dat de private bank en haar exclusieve partner de stichting een toegevoegde waarde zouden bieden. “De beslissing om een duurzame portefeuille te openen bij Puilaetco Dewaay in samenwerking met Triodos Bank komt tegemoet aan het streven om te diversifiëren in het beheer van ons vermogen”, verduidelijkt Philippe Dumont. “We waren op zoek naar zinvolle beleggingsformules. De objectieven van onze stichting en die van duurzaam beheer lopen in hoge mate parallel. Bovendien maakte het partnership met Triodos Bank een efficiënte conversie naar het duurzame universum mogelijk en we werden aangetrokken door de aangekondigde rendementen en de voorgestelde strategie.”<br></p><h2>Gecombineerd advies met een hoge performance</h2><p>“De samenwerking tussen Puilaetco Dewaay en Triodos Bank met haar 35 jaar ervaring in de duurzame sector biedt alleen maar pluspunten”, vervolgt Philippe Dumont. “De kwaliteiten van de twee partners versterken elkaar ten voordele van de cliënt. De analyse van de macro-economische situatie en het portefeuillebeheer worden gecombineerd met de adviezen in duurzame ontwikkeling. Terwijl de beheerder van Puilaetco Dewaay zich concentreert op de grote tendensen, de spreiding van de activa en de keuze van de investeringen, volgt de consultant van Triodos Bank van heel dichtbij de producten en alle ondernemingen in hun duurzame aspecten: de naleving van de regels inzake duurzaam bedrijfsbeheer, het respect voor het milieu en de sociale verantwoordelijkheid. Het is evident dat ondernemingen met hun activiteiten, de aard van hun management en hun producten kunnen evolueren van het  duurzame universum naar het niet-duurzame en omgekeerd. Het zijn de gecombineerde adviezen die de efficiëntie van het beheer bepalen.”</p><p><img src=\\\"data:image/jpeg;base64,[BLOB]\\\" data-filename=\\\"blog-parteneriat-triodos-pldw-fond-chimay.jpg\\\" style=\\\"width: 690px;\\\"><br></p><h2>Overleg met drie </h2><p>Het beheer van de portefeuille Chimay-Wartoise gebeurt altijd met twee gesprekspartners, de beheerder van Puilaetco Dewaay en de adviseur van Triodos Bank. “Wij organiseren drie tot vier keer per jaar een overleg om de portefeuille door te lichten en de strategie voor de komende maanden en jaren uit te tekenen”, legt Philippe Dumont uit. </p><p>“De beheerder van Puilaetco Dewaay kan op basis van de macro-economische ontwikkelingen aanpassingen aan de samenstelling van de portefeuille voorstellen, terwijl zijn collega van Triodos Bank zich op de duurzame en niet-duurzame elementen van de ondernemingen en producten baseert om wijzigingen te suggereren. Naast die overlegmomenten ontvangen we van Puilaetco Dewaay maandelijks een gedetailleerd rapport dat ons een duidelijk en compleet overzicht biedt van de evolutie van de fondsen/de portefeuille, samen met een toelichting van de aanpassingen. Het beheer van de portefeuille gebeurt dus in alle transparantie voor alle partijen. Het partnership tussen Puilaetco Dewaay en Triodos Bank heeft onze relatie met de private bank versterkt”, bevestigt Philippe Dumont. </p><h2>Triodos Bank biedt een zekere gemoedsrust</h2><p>Tijdens de acht jaar ervaring van Philippe Dumont met Triodos Bank als specialist in duurzaamheid kon hij kennismaken met meerdere troeven van dit soort beheer: “De duurzame en de niet-duurzame sector vertonen sterke parallellen, maar evenzeer grote verschilpunten. Ze delen het objectief om rendement te realiseren. Het grote onderscheid is dat veranderingen in de duurzame sector aan veel striktere voorwaarden gebonden zijn. Precies op dat punt bewijst Triodos Bank met haar ervaring in de sector haar meerwaarde. Want een duurzaam universum betekent niet dat de investeringen een lager rendement opleveren dan niet-duurzame. De specialisten van Triodos Bank bieden een zekere gemoedsrust, omdat het grote voordeel van duurzame producten is dat ze gekenmerkt worden door veel minder volatiliteit dan andere fondsen. De door Triodos Bank geadviseerde duurzame producten vertonen een minder forse groei, maar ze dalen ook minder sterk.” </p><h3>Een gemeenschappelijk objectief</h3><p>De stichting Chimay-Wartoise hecht niet alleen veel belang aan het rendement, maar evenzeer aan de toegevoegde waarde van Triodos Bank in het duurzame aspect. De door Triodos Bank gehanteerde principes stemmen optimaal overeen met de objectieven van de stichting Chimay-Wartoise. “Het duurzame universum van Triodos Bank past perfect in de waarden die wij hoog in het vaandel dragen teneinde ondersteuning te verlenen aan de rurale regio rond de abdij en aan haar inwoners. Men zou onze stichting kunnen omschrijven als duurzaam ‘avant la lettre’. De principes van dit type beheer toepassen maakt deel uit van het DNA van onze stichting”, besluit Philippe Dumont.</p><h3>Een stichting die zich sterk bewust is van haar sociale verantwoordelijkheid</h3><p>De stichting Chimay-Wartoise werd opgericht in 1996 door de cisterciënzerbroeders van de abdij van Scourmont met als doel de regio te helpen vooruitgaan, net als de inwoners en de ondernemingen, met respect voor de mensen die er deel van uitmaken. Ze is actief in zes gemeenten rond de abdij: Chimay, Momigny, Sivry-Rance, Froidchapelle, Couvin en Viroinvalle, die samen 50.000 inwoners tellen, van wie er 5000 à 6000 in de omgeving naar school gaan. De stichting beschikt over een budget van 2 tot 2,5 miljoen euro voor steun aan de regio, voornamelijk ten gunste van de opleiding van jongeren en van de economische en sociale ontwikkeling. Sinds haar oprichting 20 jaar geleden heeft de stichting al 1.000 projecten ondersteund.</p><h3>Philippe Dumont </h3><ul><li> Geboren in 1962 in Bergen </li><li>Handelsingenieur </li><li>Studies fiscaliteit </li><li>Opleiding aan het Belgisch Instituut voor Bestuurders (Guberna) </li><li>Vijf jaar bij de Bank Brussel Lambert als verantwoordelijke voor de relaties met grote ondernemingen</li><li>Secretaris-generaal van de stichting Chimay-Wartoise sinds 1996</li></ul><p><br></p>\"}', '{\"fr\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}, \"nl\": {\"title\": null, \"og:type\": null, \"og:image\": null, \"og:title\": null, \"description\": null, \"og:description\": null}}', NULL, NULL, 0, '2017-11-27 15:54:21', NULL, '2017-11-27 16:33:18', NULL, '2017-11-27 14:54:21', '2017-11-27 15:33:18');
